债。答案是够，但三名股东的资本几乎归零，公司也不再有继续收粮的能力。

会议室里没人说话。两年前，四十二户麦的一车代理费只有几百块；如今一场雨列出的损失，超过霍庄许多家庭一辈子的积蓄。

六十四万二千七百不是用来制造悲壮的数字。它要被一笔笔追问：哪部分粮降到什么用途，哪辆车为什么多跑，哪一段墙谁该查，哪一张保险批单为什么没办。

三名股东讨论接管方案时，罗静让每个人先写“接受后最怕什么”和“拒绝后最怕什么”，不许只写收益。纸收上来，马小军最怕拒绝后车队散掉，罗静最怕现金断裂，霍远山最怕客户与质量权永久交出。三个答案都不是错，也说明公司已经无法靠一句“跟着远山干”替所有人决定风险。

只有把六十多万拆开，衡谷才可能从中拿回该拿的，也承认必须自己赔的。否则“天灾”两个字一盖，所有错误都会在下一座仓里再发生一次。

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