他前世跟这两个人都挺熟的，对两人的本事都了如指掌。

福赛特帮助德国国家队拿下世界杯成名，后来去了阿森纳。

他最大的贡献就是帮助克林斯曼和勒夫为德国，乃至欧洲足坛引进了一整套先进的美国身体训练的理念，将传统的体能训练，转化为运动表现。

不过，美国的女足年薪很低，只有区区五六万美元，所以，当杨诚通过在亚利桑那州经营【运动员表现】公司的马克·费尔斯特根，找到福赛特时，他几乎毫不犹豫地答应了。

10万英镑的年薪，太诱人了！

奥利弗·巴特莱特也是差不多。

至今还没有搞定的就是弗格森的前助手，92班的教父级教练，布莱恩·基德。

他目前在英格兰国家队担任助理教练。

在杨诚前世，布莱恩·基德是他执教曼城时的得力助手，两人非常投缘，足球理念也很对味，配合得非常融洽。

但考虑到贝斯沃特中国人现在仅仅只是第三级别联赛的球队，布莱恩·基德可能会拒绝。

所以，杨诚还有第二个人选。

目前在米德尔斯堡给麦克拉伦当技术教练的史蒂夫·朗德。

史蒂夫·朗德是杨诚前世执教阿森纳时，亲自挑选的得力助手，能力也非常强。

而且，他才32岁。

虽说，杨诚是球队的老板，但他非常清楚，一支球队想要成功，出色的球员阵容和出色的教练配置是不可或缺的。

所以他也为贝斯沃特中国人配备了一套非常出色的教练班子。

“等等。”

林中秋听杨诚介绍了这么多，也确实被说服了，放心了不少。

但也产生了一个新的疑惑。

“你说了这么多，那谁来当这个主教练？”

在林中秋看来，这才是最重要的岗位。

谁能胜任？

第9章 经营奇才

“这就是英国足球的政治中心！”

当杨诚站在伦敦市中心ho广场那栋6层的办公楼前，心中满是唏嘘。

他听过太多关于这栋办公楼的故事了。

其中最被球迷所津津乐道的，应该是即将发生在04年上半年，英足总首席执行官帕利奥斯、英格兰国家队主教练埃里克森，以及英足总秘书法里娅·阿拉姆的三角恋。

这桩震惊全球的拉链门搞掉了帕利奥斯，也差点让埃里克森丢了饭碗。

同时，更让英足总名誉扫地。

前世，杨诚曾经听英足总的雇员们说起一个名词。

匿名调情者，flirters anonyo。

英足总的缩写正好也是fa。

也因为这个，所以他记住了另外一个名字，亚当·克罗泽。

在私底下，杨诚听到很多人提起过这个年轻的苏格兰人，不同的人对他的评价也很不一样。

但几乎所有人都认为，他是一个经营界的奇才！

1990年，26岁的克罗泽正式出任英国广告业巨头盛世集团的董事经理，30岁就成为两大联席ceo之一。

36岁那年，亚当·克罗泽选择离开盛世，进入英足总，担任ceo。

他是英足总有史以来最年轻的ceo！

刚一上任，亚当·克罗泽就干了一件让整个英国都惊呆了的大事。

他宣布把英足总总部从偏远的兰开斯特，搬到了寸土寸金的伦敦市中心。

过去，英足总一直给人的印象是，一帮秃顶老男人所把持的颓废形象。

为了改变这一刻板印象，亚当·克罗泽除了搬迁总部外，用了2年时间，把英足总的雇员平均年龄从51岁降到了32岁。

在250名雇员里，女性雇员的比例从原来不到10，增加到了现在的60。

除此之外，亚当·克罗泽对英足总开始了非常激进的改革。

包括重金聘请名帅埃里克森；改革英足总执委会，将人数精简到了12人；建立英格兰教练员的培养和资格体制；引进德国足协所推行的俱乐部财务评估机制……

短短2年时间，亚当·克罗泽彻底颠覆了古老的英足总。

在克罗泽的经营下，英足总的营收从原来的2000万英镑，飞升到了12亿英镑，简直就跟坐火箭一样。

但很快，他就撞上了铁板。

在英足总主席杰奥夫·汤普森的支持下，亚当·克罗泽雄心勃勃地想要把英超的组织和财政管理权都收归到英足总手中。

投石问路的一招就是，英足总计划跟赞助商就英格兰国脚的肖像权签署一份价值500万英镑的合同。

一旦成功，这笔钱将全部由国脚们瓜分，英足总只收取必要的经营费用。

英超联盟和俱乐部大佬们当然不干啦。

如果被英足总开了这个头，那以后球员的肖像权还会是俱乐部的私产？